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回顧2021年是不平凡的一年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的醫(yī)藥形勢(shì)與變革，作為民族醫(yī)藥企業(yè)的我們時(shí)刻面臨著新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)。環(huán)繞著建黨100周年、集團(tuán)建廠50周年的背景環(huán)境，驅(qū)使我們要?jiǎng)?chuàng)新變革、與時(shí)俱進(jìn)，要始終堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的揚(yáng)子江人精神。這一年，北京海燕全體員工凝心聚力、共克時(shí)艱，保障了各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，期間，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人。為樹立先進(jìn)榜樣，弘揚(yáng)先進(jìn)事跡，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，保障舉措落地，更好完成2022年目標(biāo)任務(wù)，公司特舉行2021年終總結(jié)與表彰大會(huì)暨2022年目標(biāo)責(zé)任狀簽訂儀式。

1月24日，北京海燕2021年終總結(jié)與表彰大會(huì)暨2022年目標(biāo)責(zé)任狀簽訂儀式在海諾康會(huì)議中心舉行，因疫情防控要求工廠長(zhǎng)歐永玉、各部門負(fù)責(zé)人、約70名職工代表參加本次大會(huì)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)精心布置，總經(jīng)辦郭之青主持會(huì)議。

伴隨著激情澎湃的揚(yáng)子江頌歌，大會(huì)正式拉開序幕。工廠長(zhǎng)歐永玉以“弘揚(yáng)企業(yè)品牌特色 夯實(shí)組織奮斗底蘊(yùn) 不忘初心 開創(chuàng)新局”為主題作了2021年終總結(jié)報(bào)告。報(bào)告分為《砥礪奮進(jìn)五十載 民族醫(yī)藥鑄輝煌》《2021年工作回顧》《站在新起點(diǎn) 爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī) 跨越新高度 促進(jìn)新提升》三個(gè)部分，總結(jié)回顧了集團(tuán)總公司發(fā)展的50年歷程，致敬埋頭苦干、勇毅奮進(jìn)的揚(yáng)子江人精神，簡(jiǎn)述了近一年公司從生產(chǎn)、質(zhì)量、職能體系各個(gè)模塊取得的新的進(jìn)步與提升，認(rèn)真反思了工作中出現(xiàn)的問(wèn)題與不足。確定了2022年工作方向：保質(zhì)保量保供貨的同時(shí)搭建創(chuàng)新藥合作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；持續(xù)落實(shí)“三勤四有”的海燕人行為準(zhǔn)則。

大會(huì)宣讀北京海燕2021年終先進(jìn)集體及個(gè)人表彰決定。

廠長(zhǎng)歐永玉為先進(jìn)部門財(cái)務(wù)供應(yīng)部頒發(fā)“先進(jìn)集體”榮譽(yù)；財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)張?jiān)屎紴樵O(shè)備工程部項(xiàng)目科、質(zhì)量管理部質(zhì)量控制處頒發(fā)“先進(jìn)科室”榮譽(yù)。廠長(zhǎng)歐永玉為制造部張海平、質(zhì)量管理部質(zhì)量控制處劉小清頒發(fā)“優(yōu)秀管理干部”榮譽(yù)。

制造部副部長(zhǎng)張海平為人力資源部王巖、總經(jīng)辦李巧麗頒發(fā)“勞?！睒s譽(yù)；質(zhì)量管理部部長(zhǎng)李欽、設(shè)備工程部部長(zhǎng)孔海龍為制造部劉爽、制造部梁曉蒙、質(zhì)量管理部李雪、行政后勤部梁建蘭、設(shè)備工程部劉柱、設(shè)備工程部吳銳頒發(fā)“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。

公司感謝先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人一年的努力和付出，希望同事們今后再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)，進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)模范作用，在崗位上不斷發(fā)光發(fā)熱，帶動(dòng)廣大職工提效益、創(chuàng)新高。

會(huì)議就此次簽訂儀式的目的作了簡(jiǎn)要說(shuō)明后正式開始，公司廠長(zhǎng)歐永玉與各部門負(fù)責(zé)人逐一簽訂《北京海燕2022年目標(biāo)責(zé)任狀》。

各部門負(fù)責(zé)人在其目標(biāo)責(zé)任狀上簽字并表態(tài)發(fā)言，他們紛紛承諾要帶著“使命必達(dá)”的信念和勇猛激昂的斗志完成2022年承包任務(wù)。

廠長(zhǎng)歐永玉最后做總結(jié)發(fā)言，征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄，新時(shí)代賦予新使命，新征程昭示新希望。公司要聚焦人財(cái)物三大抓手，做到人盡其才、財(cái)盡其力、物盡其用。破解企業(yè)發(fā)展難題，持續(xù)提升管理質(zhì)量。萬(wàn)事淺嘗輒止不可取，鍥而不舍方為真，在新的一年里，繼續(xù)秉持“高質(zhì)、惠民、創(chuàng)新、至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀，以“弘揚(yáng)企業(yè)品牌特色，夯實(shí)組織奮斗底蘊(yùn)”為堅(jiān)定目標(biāo)，發(fā)揮長(zhǎng)津湖戰(zhàn)役精神，吹響號(hào)角沖鋒向前，奮力實(shí)現(xiàn)2022年第一季度開門紅，為集團(tuán)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃貢獻(xiàn)力量。