8月30日下午16時，北京海燕以“增強責任心·提升大質(zhì)量”為主題開展了公司第二十六次“質(zhì)量月”動員大會，全體管理干部及員工代表出席會議。
會上，質(zhì)量管理部部長李欽對第二十六次“質(zhì)量月”活動背景、目的、主題及日常安排作動員報告。報告要求通過廣泛開展“質(zhì)量月”活動增強各級員工責任心，著眼“大質(zhì)量”，全方位系統(tǒng)提升管理能力，堅持以問題為導向，積極發(fā)現(xiàn)、分析并解決發(fā)展過程中的實際問題。
人力資源部部長張蕾傳達公司總經(jīng)理歐永玉對此次質(zhì)量月活動重要指示:
第一，全員要充分學習會議精神，在質(zhì)量月期間持續(xù)將大質(zhì)量貫徹在我們的工作過程中。質(zhì)量月活動計劃要在部門內(nèi)進行充分討論，圍繞公司活動方案要求，大膽創(chuàng)新，全員參與。
第二，全員要強化責任意識，加強責任心。只有在方案設(shè)計時充分考慮、執(zhí)行過程中扎實開展，各項工作的質(zhì)態(tài)才能得到保障。
第三，我們要學會自我剖析，正視自身不足，持續(xù)加強自我學習和組織學習，提升自身專業(yè)，提高風險的識別和問題的解決能力。
第四，各部門負責人要重點挖掘部門的難點、痛點、重大問題，敢于暴露問題。制定相應(yīng)的解決措施的制定與落實，將問題逐一整改消化。
第五，管理干部要提升自身的管理能力，抓緊、抓嚴、抓實，持續(xù)推進提質(zhì)增效。同時，加強人才梯隊建設(shè)，讓人才在北京海燕扎根，與企業(yè)共同發(fā)展成長。
會后，公司各部門將分別開展部門級“質(zhì)量月”動員會，制定“質(zhì)量月”活動計劃，營造人人關(guān)心質(zhì)量、品牌和持續(xù)改進的良好氛圍。
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